A liderança e gestão estratégica desempenham um papel essencial para o crescimento das empresas: juntas, são fundamentais para garantir que todos na organização estejam alinhados com os objetivos e metas, trabalhando assim em um propósito comum para o sucesso do negócio.
Na prática, uma liderança eficaz aliada a uma gestão estratégica das equipes pode ajudar as empresas a garantir um crescimento sustentável, baseado nas definições de visão, missão e valores da organização.
Além de vantagens competitivas, ambas conseguem identificar oportunidades e ameaças para a organização, desperdícios de recursos e até eventuais mudanças de rota no ambiente de negócios, caso seja necessário.
Tudo isso é possível graças a um planejamento bem estruturado, que assegura a viabilidade da empresa a longo prazo, e o trabalho colaborativo e engajado dos colaboradores, para atingir as metas da melhor forma possível.
Neste artigo, veja como a liderança e gestão estratégica das equipes andam lado a lado para elevar a produtividade e motivação dos times, com o propósito de alcançar resultados cada vez melhores para as organizações, confira!
Diferenças entre gestão tradicional x gestão estratégica
No dia a dia das empresas, o modelo de liderança estratégica se destaca por combinar uma gestão focada no crescimento da empresa e também dos colaboradores, sempre mantendo o foco nos objetivos da organização.
Com a liderança estratégica, os gestores têm em mente que o crescimento do negócio depende, entre outros fatores, do desempenho das equipes. Dessa forma, mantém processos bem delineados para conduzir da melhor forma o trabalho de cada colaborador.
Sempre com o uso da tecnologia para organizar e definir o workflow das equipes, além da busca por inovação para dar um passo à frente, ampliando a vantagem competitiva da organização.
Esse modelo, é claro, difere da liderança tradicional, que traz características mais centralizadoras, com processos engessados e pouco focado em resultados. Na prática, a diferença entre a gestão tradicional e a gestão estratégica é justamente essa.
Se por um lado o modelo mais conservador preza pela execução pontual das atividades, com o famoso microgerenciamento, sem levar em conta o desenvolvimento global do time, a versão estratégica oferece mais independência às equipes, trazendo um ambiente propício para o desenvolvimento da criatividade.
O mesmo vale para a tomada de decisões: enquanto a gestão tradicional concentra em si as principais deliberações referentes à empresa, o líder estratégico dá a oportunidade para todos da equipe opinarem e participarem do processo. Afinal, o gestor estratégico está de olho no futuro e sabe que precisa formar novos líderes.
Importância da gestão estratégica das equipes
Independentemente do tamanho da empresa ou área de atuação, a gestão estratégica das equipes contribui de maneira direta para atingir os objetivos da empresa. Isso porque este gerenciamento traz não só o alinhamento de tarefas diárias e engajamento dos colaboradores, mas também aumenta a eficiência e produtividade dos times.
Dessa forma, para realizar a gestão estratégica das equipes é preciso organização, planejamento e acompanhamento dos resultados, sempre pautados nas metas da empresa.
Na prática, por que é tão importante? Veja 5 razões:
- Comprometimento com a estratégia organizacional - a gestão estratégica das equipes assegura que as ações e atividades dos colaboradores estejam focadas nos objetivos da organização. Assim, as equipes conseguem trabalhar em prol de um propósito comum: o crescimento sustentável da empresa;
- Desenvolvimento de habilidades de colaboradores - cada pessoa da equipe tem habilidades e características específicas que podem ser exploradas pela gestão estratégica, com a finalidade de maximizar o potencial individual, mas com interesse no desenvolvimento coletivo das equipes;
- Surgimento de novas lideranças: a gestão estratégica das equipes consegue criar oportunidades para a evolução de novas lideranças internas, que seguirão com as premissas da organização a longo prazo;
- Retenção de talentos: com a valorização dos colaboradores, aumenta também a taxa de retenção de talentos, o que tende a economizar tempo e recursos que seriam gastos com novas contratações e treinamento;
- Aumento da inovação e criatividade: equipes bem gerenciadas e com processos bem definidos de trabalho costumam ter alta performance e mais aptidão para criar novos produtos e serviços que mantém a empresa sempre à frente no quesito competitividade.
O que é preciso para ter uma liderança estratégica?
Quando combinadas, a liderança eficaz e gestão estratégica conseguem transformar os colaboradores em equipes motivadas, engajadas e produtivas. Como? Confira abaixo o que é preciso para otimizar a habilidade de liderar e, assim, aumentar a performance das equipes:
Visão estratégica
Um líder estratégico tem uma visão completa da organização, capacidade de enxergar gargalos nos processos e identificar oportunidades para as equipes e o negócio como um todo.
Organização e planejamento
A habilidade de desenvolver um planejamento concreto e processos sólidos alinhados às metas da empresa são fundamentais para coordenar as equipes, avaliar riscos e organizar ações voltadas à evolução da empresa.
Comunicação eficiente
A liderança estratégica sabe a importância da comunicação e colaboração no ambiente de trabalho. Isso ajuda (e muito) a manter todos na “mesma página” e determinados a fazer cada vez mais pela organização.
Adaptação e pensamento a longo prazo
O comportamento do consumidor está em constante mudança e os líderes precisam estar atentos para se adaptar, ajustar as estratégias e seguir com uma perspectivas de longo prazo.
Habilidades interpessoais
Um líder estratégico tem a capacidade de ouvir e inspirar confiança. Mas, sobretudo, possui características como empatia e resiliência, encorajando as equipes a serem mais transparentes e colaborativas.
Liderança e gestão estratégica das equipes: como aplicar na empresa?
No entanto, implantar a liderança e gestão estratégica das equipes nas organizações não é tarefa fácil. Afinal, é preciso uma mudança no mindset não só dos gestores, como também dos times.
Em termos gerais, para aplicar a liderança e gestão estratégica das equipes na sua empresa se torna necessário seguir algumas dicas essenciais, entre elas:
Tecnologia para otimizar os processos
O uso de soluções tecnológicas facilita a organização dos processos e workflow das equipes. E, consequentemente, automatiza tarefas corriqueiras e confere mais tempo para os times trabalharem em práticas mais estratégicas para o crescimento da empresa.
Ferramentas como o Qntrl, por exemplo, auxiliam na gestão do fluxo de trabalho, com a automatização de processos na medida certa para aumentar a produtividade das equipes.
Integração entre as equipes
Equipes integradas, com acesso às mesmas informações e dados, têm maior eficiência operacional, já que estão sempre direcionadas aos objetivos estratégicos da organização. E, dessa forma, todos trabalham com a proposta comum de atingir as metas do negócio.
Educação e treinamento dos colaboradores
Na liderança e gestão estratégica das equipes, o aprendizado contínuo é necessário para manter todos atualizados sobre as tendências e novidades do mercado, além de melhores práticas para a organização.
Assim, os colaboradores são incentivados a aprender mais, não só para desenvolver suas próprias habilidades, como também, aprimorar conceitos, técnicas e o desempenho como um todo.
Mensuração de resultados
A liderança e a gestão estratégica também envolvem monitoramento constante do desempenho da empresa, por meio de análise de dados e avaliação dos resultados em relação aos objetivos estratégicos. Isso permite melhorias contínuas nos processos, prioridades e expectativas das equipes.
Bons líderes e um gerenciamento estratégico das equipes ajudam os colaboradores a entenderem qual é o papel de cada um na organização. Com feedbacks construtivos e ações para desenvolvimento profissional, é possível levar não apenas inspiração no dia a dia, como também, uma motivação extra para a equipe.
E não se esqueça: é possível organizar os processos da empresa e workflow das equipes com o Qntrl, levando ainda mais eficiência ao trabalho diário. Assim, o os times terão mais tempo para realizar tarefas estratégicas que contribuem diretamente com o crescimento dos negócios.
