Na área de desenvolvimento de software, um conceito se destaca: o débito técnico. Este ponto de vulnerabilidade de sistemas pode afetar não só o cronograma de projetos de uma empresa, como também, a qualidade e performance de um software.
Assim, repercute profundamente entre desenvolvedores, gerentes de projeto e outras partes interessadas, representando um aspecto crucial da engenharia de software que exige atenção e compreensão.
O que é um débito técnico?
Conhecido em inglês como technical debt, o débito técnico abrange não apenas atalhos de códigos de programação, mas também, compromissos da área de TI para atender às demandas imediatas de um projeto.
Ou seja, envolve problemas que afetam diretamente os desenvolvedores de sistemas, como atualizações essenciais que podem afetar recursos e funcionalidades de uma plataforma.
Na prática, como uma dívida financeira, o débito técnico pode acumular juros ao longo do tempo, resultando em um aumento da complexidade, diminuição da flexibilidade e custos de manutenção ainda mais elevados.
Além disso, o débito técnico pode surgir a partir de fatores externos, como a evolução de cenários tecnológicos e até mesmo a mudança de requisitos dos negócios.
Como evitar o acúmulo rápido do débito técnico?
No entanto, é preciso mergulhar em suas diversas formas e manifestações para compreender verdadeiramente o débito técnico.
Desde trechos de código escritos às pressas e soluções temporárias até refatoração e atualizações de software adiadas: cada etapa representa um compromisso durante o desenvolvimento.
Assim, lidar com o débito técnico requer uma abordagem holística, abrangendo melhorias na qualidade do código, mudanças na cultura empresarial e nos processos das equipes de desenvolvimento.
Ao reconhecer e gerenciar ativamente este débito técnico, o time de TI pode garantir a manutenção e a sustentabilidade do software a longo prazo, ao mesmo tempo que minimiza o risco de interrupções e atrasos de um determinado projeto.
Impactos do débito técnico nas empresas
O impacto do débito técnico nas empresas pode variar dependendo de fatores como escopo do projeto, experiência da equipe e cultura organizacional.
O que pode parecer insignificante num contexto pode transformar-se num obstáculo significativo noutro. Dessa forma, reconhecer e gerenciar o débito técnico é crucial para manter a integridade do software e a sustentabilidade dos projetos em uma empresa.
Qual a importância de abordar o débito técnico?
No contexto empresarial, ignorar o débito técnico pode levar a uma série de problemas, incluindo diminuição da qualidade do produto, aumento da contagem de bugs, impedimento da autonomia dos negócios e ciclos de desenvolvimento prolongados.
Consequentemente, a resolução do débito técnico deve ser parte integrante de qualquer estratégia de desenvolvimento de software.
Estratégias para gerenciar débito técnico
Quer você seja um desenvolvedor experiente lidando com código legado ou um gerente de projeto enfrentando prazos apertados, compreender o débito técnico é essencial para promover práticas sustentáveis de desenvolvimento de software.
Confira algumas estratégias para gerenciar o débito técnico na equipe de TI:
1 - Evite o acúmulo do débito técnico
Para não acumular o débito técnico, os desenvolvedores devem priorizar um código limpo e de fácil manutenção desde o início.
Aderir às melhores práticas, como escrever código modular e bem documentado, seguir convenções de codificação estabelecidas e aproveitar padrões de design para promover a reutilização do código são etapas cruciais.
Além disso, a realização de revisões regulares de código e a implementação de testes automatizados podem ajudar a identificar e corrigir possíveis problemas no início do processo de desenvolvimento.
2 - Invista na melhoria contínua
Promover uma cultura de melhoria contínua dentro da equipe de desenvolvimento incentiva a identificação e resolução proativa de débitos técnicos, garantindo que elas não se acumulem com o tempo.
Além disso, manter um cronograma de desenvolvimento realista e evitar atalhos ou soluções rápidas também podem evitar este problema, causado por práticas de codificação apressadas ou desleixadas.
3 - Tenha ferramentas de eficiência de processos
Resolver débitos técnicos por meio de ferramentas de eficiência de processos envolve a integração de soluções automatizadas ao fluxo de trabalho de desenvolvimento.
Aproveitar pipelines de integração e entrega contínuas (CI/CD) permite que as equipes de TI automatizem a análise de código e as verificações de qualidade, sinalizando potenciais pontos críticos em tempo real.
Além disso, a utilização de métricas de qualidade de código e ferramentas de análise estática permite que os desenvolvedores priorizem e resolvam itens de dívida de alto impacto com eficiência.
4 - Implemente o gerenciamento ágil de projetos
A implementação de metodologias ágeis de gerenciamento de projetos de TI e plataformas de colaboração facilita a comunicação transparente e a rápida tomada de decisões, permitindo que as equipes resolvam os débitos técnicos de forma eficaz.
Ao incorporar essas ferramentas de eficiência de processos no desenvolvimento de sistemas, as equipes podem gerenciar e mitigar proativamente o débito técnico, garantindo que isso não impeça o progresso do projeto ou comprometa a qualidade do software.
Resumindo, o débito técnico é um problema generalizado no desenvolvimento de software que requer gestão e mitigação proativas.
Ao compreender as suas implicações, reconhecer as suas manifestações e implementar estratégias eficazes, as equipas podem navegar pelas complexidades da dívida técnica, ao mesmo tempo que promovem práticas de desenvolvimento de software sustentável.
Saiba mais como uma plataforma low-code como o Qntrl pode ajudar a sua empresa a superar essa e outras adversidades nos times de TI. Clique aqui e peça já uma demonstração gratuita da ferramenta.
Comments